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2020
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不負過(guò)去，不懼未來(lái) ——2020年半年度工作會(huì )議
2020年8月2日下午，在公司黨支部召開(kāi)完8月主題黨日活動(dòng)暨臨時(shí)用電培訓后，隨即隆重召開(kāi)了公司2020年半年度工作會(huì )議。會(huì )議以問(wèn)題為導向，以數據為支撐，全面精準總結了上半年的工作，研判形勢，認真部署了下半年的工作。公司領(lǐng)導班子成員、支部委員、各部門(mén)正職、副職參加了會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理楊莉主持。
總結回顧：面對突如齊來(lái)的疫情，公司上下齊心協(xié)力，取得了優(yōu)異的成績(jì)：監理資質(zhì)獲得突破;業(yè)務(wù)承接完成年度計劃的60%;在建項目質(zhì)量、安全、廉政總體受控;合同管理越發(fā)及時(shí)精準;財務(wù)管理合法合規;從嚴治黨舉措扎實(shí);意識形態(tài)導向正;企業(yè)文化豐富多彩。
總結在充分肯定各部門(mén)取得的成績(jì)，點(diǎn)出視頻會(huì )議、線(xiàn)上審批等創(chuàng )新工作模式的同時(shí)，也分析依然存在項目履約困難，投標總監以及對應業(yè)績(jì)不足，文件、制度等執行力不強等諸多問(wèn)題和困難。
總結提出下半年工作應重點(diǎn)聚焦八個(gè)方面：
一是抓好預算管控和合同管理，嚴格成本管控，規范財務(wù)結報，全力完成經(jīng)營(yíng)收入指標和各部門(mén)預算指標。
二是嚴格執行公司層面危大工程管理辦法，強化危大工程管控，積極開(kāi)展“品質(zhì)工程、平安工程、省標準化示范監理項目”的創(chuàng )建，持續抓好新冠肺炎疫情防控工作，確保質(zhì)量、安全零事故、疫情零感染。
三是全力以赴突破大項目，實(shí)現以聯(lián)合體方式中標洋呂鐵路項目，繞城高速項目、江海大道東延項目全部中標的目標。
四是深入推進(jìn)人才培養工作，以師徒結對、以考促學(xué)、交流共享、教育培訓、科研創(chuàng )新等為抓手，加強從業(yè)能力建設，提升公司軟實(shí)力。
五是認真做好《項目部公司化改革總體方案》的優(yōu)化、審批、解讀和宣貫工作，有效推進(jìn)部門(mén)公司化改革進(jìn)程。
六是推進(jìn)治理體系建設，加強制度建設，強化內部管理，著(zhù)力解決當前公司存在的突出問(wèn)題。結合基層調研，完成公司體系文件(2017版)修訂工作;出臺《公司員工行為準則和問(wèn)責條例》。
七是堅持不懈抓好意識形態(tài)、從嚴治黨和廉潔從業(yè)等工作。
嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，完善談心談話(huà)方式方法，加強從嚴治黨和廉潔從業(yè)教育，學(xué)出堅定信仰、使命擔當和履職盡責。
八是加強企業(yè)文化建設，引領(lǐng)正能量，學(xué)習蘇州“三大法寶”，答好南通發(fā)展四問(wèn)，做好十三五總結和十四五規劃。
總結會(huì )議上還解讀了《公司上半年安全管理分析評價(jià)報告》、《細化用車(chē)管理的通知》，提出了繼續做好2020年南通市公路發(fā)展事業(yè)發(fā)展中心大中修監理工作和合同與財務(wù)管理的要求，決定成立繞城高速招投標小組等事宜。
綜合事務(wù)部 郁婷曄
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